杨骅：要给国内产业链时间去补FDD的课

发展4G，从推动产业的角度来看应是一个循序渐进的过程。在中国市场可以首先发展TD-LTE，需要使用FDD频谱的时候再将其引入。这样，就能给国内的企业一段时间去补FDD的课。

TD-LTE网络建设启动

规模效应将会降低网络覆盖成本，同时给终端和业务的发展带来更大的想象空间。

记者：TD-LTE在今年得到了很大的发展，中国移动正式开始大规模集中采购，计划今年年底之前实现100个城市的覆盖。中国移动启动TD-LTE的建设，对TD-LTE产业链的发展有什么作用?

杨骅：中国移动启动TD-LTE的网络建设，对于整个产业发展，乃至全球TD-LTE的市场发展，都有非常大的积极的促进作用。任何一个技术标准，它要想在全球得到广泛的应用，一定要在一个较大的市场里面率先应用起来。第一，摸索经验;第二，给产业链提供发展空间;第三，带来一种示范效应，让更多地区来学习它的成功经验，建自己的网络。所以中国移动TD-LTE网络的影响力是非常大的。

从对制造业的影响来讲，中国移动这次招标达到20万个基站，规模全球罕见，对于目前商用起步晚于FDD的TD-LTE来说，是个极大的利好。尤其在北美，FDD发展得比较早，全球十几万基站规模的市场大大带动了系统设备制造商的发展，使得他们在网络的优化和本身设备性能的提升方面，都取得了很好的经验。

作为TD-LTE来说，虽然国际上也有了一些实验网，但是整体规模都比较小，因为TDD技术是由中国来推动的，所以大家都在观望中国会怎样发展。中国移动20万个基站的招标，带动了市场。有了这个订单，企业就有了资金来源，可以进一步加大投入，产业链发展将快速进入良性循环的阶段。

中国移动建网的规模效应将会降低网络覆盖成本，小国家、小地区的小规模网络也可以享受到中国移动大规模带来的成本优势，便于他们发展自身网络。同时，如此规模给终端和业务的发展带来了更大的想象空间，让终端厂商敢于大胆投入TD-LTE终端产品的研发。终端生产是资本密集型的行业，要求资金周转非常快，如果不能通过大规模的市场取得回报的话，很难支撑其后续发展。

对业务开发商来说，3G业务固然可以在4G网络上运行，但是3G业务远远不能填满4G的网络容量。因此需要业务开发商充分发挥想象，去创造出更多的、能够在4G这么大带宽的情况下给客户带来体验的业务。所以说，对于应用的开发也是极大的促进。

记者：除了中国移动以外，在海外也有些运营商对TD-LTE很感兴趣。他们主要用什么方式来建设自己的TD-LTE网络?是独立组网，还是TD-LTE和FDD混合组网?

杨骅：对于海外运营商来说，通常有三种情况。一种是新兴运营商，其进入市场要跟传统的运营商竞争。传统运营商从FDD发展过来，通常首先选用FDD。新兴运营商和传统运营商竞争会处在弱势地位，所以他希望有差异化的东西，自然会选择TD-LTE。

比如说软银现在要进入移动通信领域，所以其选择TD-LTE来进行发展。

第二类运营商就是WIMAX运营商。WIMAX在全球一度发展了很多运营商，但是产业链没有很好的支撑，所以未来发展面临很大的问题。而其恰恰又是TDD的频谱，所以这部分运营商都转向TD-LTE，通过TD-LTE来升级网络，提供4G的服务。

第三类就是传统运营商。由于移动互联网业务爆发以后，人们对于数据业务的需求是看不到上限的，大家也都清楚地认识到，用单一的技术、单一的频段来保障整个市场的需求是困难的，所以大家都希望用FDD和TDD相互补充的方式来满足市场的需求。大量传统运营商都通过拍卖拿到了TDD频段，用TDD来弥补热点地区大流量数据业务需求的缺口。

比如瑞典、丹麦等地的运营商已经开始提供TDD和FDD融合组网的网络服务，通过双模网络提供4G服务。

国内企业需迎头赶上

国内移动通信产业链起步晚，在很多环节上比较薄弱，从TDD向FDD跨越要难得多。

记者：TD-LTE正面临良好的发展态势，商用大规模启动。中国TD-LTE产业链各环节企业能否在国内市场和国际市场中取得好的成绩?

杨骅：因为国内移动通信产业链起步晚，因此在很多环节上比较薄弱。比如在芯片、仪表、终端等方面，相对欧美企业都还处在弱势。目前国内芯片和仪表企业完全是从TD-SCDMA开始起步，仅在TD-SCDMA上有些积累。到了4G时代，大家都强调多模化发展。在这种情况下，传统的FDD芯片和仪表厂商向TDD跨越非常容易，但是国内企业由于积累不足，从TDD向FDD跨越要难得多。

发展4G，从推动产业的角度来看应是一个循序渐进的过程。比如在中国市场可以首先发展TD-LTE来满足用户的需求，当发展到一定程度、需要使用FDD频谱的时候，再引入FDD。这样一来，就能给国内企业一段时间去补FDD的课，来提升其产品中的FDD功能。两三年以后，在需要使用FDD频谱的时候，国内企业就具备了同时提供FDD和TDD服务的能力，它们也将能够和国外企业共同为这个市场作出贡献。

但如果这个周期比较短，TD-LTE和FDD LTE同时发展的局面出现得比较早，国内产业的提升还没有达到一定水平，海外企业就会取得先机，可能会更多地占领市场，这对国内企业的发展是不利的。

记者：在中国移动第一次终端招标中，有两个国外企业占据了绝大多数的份额，国内企业的份额并不理想。要想改变这种局面，我们应该怎么做?

杨骅：从市场规划的角度来说，做TD-LTE市场规划的时候，首先就应该保证国内企业能够跟海外企业有同等的竞争条件。

同时，在终端的发展过程中，尽可能采用循序渐进或者多种方式并举的发展模式。比如5模13频手机可以在短期内作为高端产品，因为它设计很复杂，成本很高，价格自然比较高，用户群也会比较少。

同时，可以把3模、4模的手机作为普及型的产品，因为大量的客户更多地关注产品价格。这样一来，国内企业就能有更多的空间来参与竞争，锤炼自己。

当国内企业通过3模市场得到一定的锻炼，技术水平得到一定的提升之后，最终也会做到5模。若干年以后，可能整个市场都是5模产品，其成本也会下降，5模产品自然而然也就普及了。

所以对于国内的TD-LTE产业链来说，循序渐进的发展方式将是一个更好的选择。

记者：国内的终端芯片企业正在向5模13频的方向努力，如果想要达到跟国外先进芯片企业同等的产品表现力，应当如何改善?

杨骅：一方面，从市场的角度来说，不要一刀切，不要用一个模式来做。这样的话，就可以在国内企业的5模产品还不成熟的时候，有一个3模的发展空间。

另一方面，从产业化开发的角度来说，要多为国内企业提供开发验证的环境，帮助他们加速FDD功能的开发和提升。这样在两三年以后，国内企业的多模技术就有可能达到跟国外巨头相当的水平。

来源：电子信息产业网